1月5日下午，公司2018年度總結(jié)表彰暨2019年工作動(dòng)員大會(huì)在九江劇院隆重召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，中層以上干部、受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和個(gè)人及各單位職工代表1400余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理唐秀東主持。
公司副總經(jīng)理李福德宣讀了《關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人代表胸帶紅花、肩披綬帶，依次登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，接受公司授予的崇高榮譽(yù)。
會(huì)上，公司總經(jīng)理李申發(fā)表重要講話。他首先向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意，向所有為公司建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)付出辛勤汗水的九江員工表示最誠(chéng)摯地問(wèn)候和最衷心地感謝。
李申指出，近年來(lái)，公司總結(jié)規(guī)律、順應(yīng)大勢(shì)、謀劃全局、全面發(fā)力，開(kāi)展了深入持久地全面管理提升工作，廣大干部職工有恒心、有毅力，咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2018年，公司“安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本、員工素質(zhì)提升”五項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)進(jìn)步，在高起點(diǎn)、高層次和高目標(biāo)的基礎(chǔ)上再次實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)健、高效發(fā)展，鐵、鋼、材、焦炭產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)刷新歷史紀(jì)錄，企業(yè)盈利水平創(chuàng)造了歷史新高，基礎(chǔ)管理、項(xiàng)目建設(shè)、品牌提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)等重點(diǎn)工作與企業(yè)的行業(yè)地位和戰(zhàn)略發(fā)展要求日趨匹配。
這些成績(jī)的取得，得益于行業(yè)持續(xù)回暖和經(jīng)濟(jì)向好；得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子有強(qiáng)烈的事業(yè)心和創(chuàng)新精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、正確決策、善于管理；更得益于廣大干部有高度的責(zé)任心和科學(xué)精神，堅(jiān)定目標(biāo)、兢兢業(yè)業(yè)、攻克難關(guān)；還得益于全體員工有極高的積極性和極強(qiáng)的吃苦精神，愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、認(rèn)真做事。特別是今天受到表彰的先進(jìn)代表們，不畏艱辛、不懼挑戰(zhàn)，是公司的寶貴財(cái)富，各單位必須倍加珍惜，讓實(shí)干精神不斷傳承、豐富和發(fā)揚(yáng)下去。
為確保公司在2019年繼續(xù)保持高效穩(wěn)健發(fā)展，李申代表公司向廣大干部職工提出五點(diǎn)希望和要求。
一、要強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓關(guān)鍵指標(biāo)，確保全年目標(biāo)圓滿完成。
各單位要繼續(xù)強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌全局。一是各生產(chǎn)廠務(wù)必在確保安全、環(huán)保、質(zhì)量的前提下，狠抓計(jì)劃管理，保證穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)高產(chǎn)；二是要發(fā)揮高爐煉鐵和焦?fàn)t煉焦龍頭作用，保證全流程平衡穩(wěn)順；三是各單位要加強(qiáng)重點(diǎn)崗位管理，盯住關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵技術(shù)人員，突出對(duì)非計(jì)劃停機(jī)的管控，保證生產(chǎn)高效順行。
二、要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化環(huán)保治理，努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
安全環(huán)保工作，永遠(yuǎn)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要工作。務(wù)必要真正落實(shí)安全責(zé)任，建立常態(tài)機(jī)制、強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。同時(shí)要高度重視環(huán)保工作，各生產(chǎn)單位要切實(shí)負(fù)起環(huán)保主體責(zé)任，確保達(dá)標(biāo)排放，追求超低排放，努力改善員工作業(yè)環(huán)境和廠區(qū)面貌，盡到環(huán)境保護(hù)的社會(huì)義務(wù)，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
三、要狠抓質(zhì)量提高，全力推進(jìn)品質(zhì)建設(shè)，不斷提升品牌市場(chǎng)影響力。
2019年，公司要繼續(xù)下大力量抓好產(chǎn)品品質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持緊貼市場(chǎng)，超前謀劃，實(shí)現(xiàn)高水平的產(chǎn)銷(xiāo)平衡。各單位要牢固樹(shù)立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)理念，優(yōu)化產(chǎn)品定位，在穩(wěn)步提高現(xiàn)有品種質(zhì)量的同時(shí)，適當(dāng)研發(fā)其他高端創(chuàng)效產(chǎn)品，進(jìn)一步提高市場(chǎng)應(yīng)變能力和盈利能力。
四、要深化對(duì)標(biāo)挖潛，降低綜合成本，進(jìn)一步提高企業(yè)創(chuàng)效能力。
一是構(gòu)建科學(xué)完善的激勵(lì)機(jī)制，抓好對(duì)標(biāo)增效和品質(zhì)增效；二是繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，突出導(dǎo)向作用，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；三是強(qiáng)化各類(lèi)成本控制，包括庫(kù)存管理、能源利用、自主改造、改善提案等。
五、要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
各單位要圍繞優(yōu)秀班組創(chuàng)建、崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作，從嚴(yán)從難，提升全員素質(zhì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)、保持工作激情和心理健康，努力打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)、年輕化干部人才隊(duì)伍，牢固樹(shù)立以人為本的意識(shí)，共同將人力優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
李申強(qiáng)調(diào)，受到表彰的先進(jìn)模范人物都是實(shí)干的典型，是弘揚(yáng)九江精神、凝聚九江力量的楷模，希望大家時(shí)刻珍惜榮譽(yù)，再接再厲。公司各單位要為實(shí)干者撐腰，為干事者鼓勁，尊重、關(guān)心和愛(ài)護(hù)他們，每位員工要以先進(jìn)人物為榜樣，立足本職，增長(zhǎng)才干，努力使自己成為公司的優(yōu)秀人才。
最后，李申說(shuō)，信心來(lái)自實(shí)績(jī)，實(shí)干增進(jìn)信心。全面管理提升工作既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，過(guò)去一段時(shí)期雖然我們做了大量工作，但2019年任務(wù)仍然十分艱巨。我們沒(méi)有時(shí)間歇腳喘氣，唯有迎難而上、全力以赴，以更大的決心、更實(shí)的措施把公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作推向深入，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成今年所有奮斗目標(biāo)。
會(huì)后，所有人員共同觀看了由公司員工自導(dǎo)自演的文藝節(jié)目。
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